
ئۆتكەن 5 يىلدا ، دۆلەت ئىچىدىكى لازېر سانائىتى ناھايىتى تېز سۈرئەتتە تەرەققىي قىلىپ ، ئانچە ئاڭلانمىغان كەسىپتىن قىممەتكە ئىگە داڭلىق كەسىپكە ئايلاندى. لازېر كېسىش ، ئويمىچىلىق ، مېتال ماتېرىياللارنى بۇرغىلاش ۋە لازېر كېسىش ۋە قويۇق مېتال تاختا ۋە تۇرۇبا لازېرلىق كەپشەرلەش قاتارلىق نۇرغۇن شەكىلدىكى لازېر مەنبەلىرى ، بولۇپمۇ تالا لازېرلىرى ئوخشىمىغان كەسىپلەرگە قوللىنىلىۋاتىدۇ.
ھازىر ھەر خىل لازېر تېخنىكىسى بارغانسىرى پىشىپ يېتىلگەن ۋە ئالقىشقا ئېرىشتى ، ئەمما بازار رىقابىتىمۇ كەسكىن ۋە كەسكىن. بۇ خىل ئەھۋالدا ، لازېر كارخانىلىرى تېخىمۇ كۆپ بازار ئۈلۈشى ئۈچۈن خېرىدارلارنى قانداق جەلپ قىلىدۇ؟
تېخنىكىدا يېڭىلىق يارىتىش ئاچقۇچ ، نۇرغۇن دۆلەت ئىچىدىكى لازېر كارخانىلىرى بۇنى ھېس قىلىدۇ. Raycus ، Hans Laser ، HGTECH ، Penta ۋە Hymson قاتارلىقلارنىڭ ھەممىسى ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئىشلەپچىقىرىش سىستېمىسىغا مەبلەغ سېلىشنى كۆپەيتتى ياكى كۆپ خىل لازېر بىر تەرەپ قىلىش مەركىزى قۇردى. ئېنىقكى ، تېخىمۇ چوڭ يۇقىرى تېخنىكىلىق يۆنىلىشلىك رىقابەت تەدرىجىي شەكىللەنمەكتە.
شۈبھىسىزكى ، تېخىمۇ ئىلغار تېخنىكا ۋە مەھسۇلات كۆپىنچە خېرىدارلارنىڭ دىققىتىنى تارتىدۇ ، ئەمما ھەممىسى ئەمەس. كىشىلەر تېخنىكىلىق مەھسۇلاتنىڭ ئەمەلىي ئەھۋالىغا ئاساسەن مۇۋاپىق ياكى ئەمەسلىكىنى پەرقلەندۈرىدۇ. مەسىلەن ، نېپىز مېتال تاختاي كېسىشكە يۈزلەنگەن زاۋۇت 10KW دىن يۇقىرى لازېر بىر تەرەپ قىلىش ئۈسكۈنىسىنى ئويلاشمايدۇ ، ھەتتا لازېر ئۈسكۈنىسىنىڭ مۇكەممەل تېخنىكىسى بار.
ئەمما ھازىرقى لازېر پىششىقلاپ ئىشلەش بازىرى تېخى تولۇق تويۇنمىدى. شۇڭلاشقا ، لازېر كارخانىلىرى بازارنى چوڭقۇر تەتقىق قىلىپ ، باھا ۋە تېخنىكىنى ئەستايىدىل ئويلاشقاندىن كېيىن تېخىمۇ مۇۋاپىق مەھسۇلاتنى تەرەققىي قىلدۇرالايدۇ.
19 يىللىق تەجرىبىسى بىلەن ، S&A Teyu لازېر كېسىش ، لازېرلىق كەپشەرلەش ، لازېر بەلگىسى ، لازېر ئويۇش ، لازېر بۇرغىلاش ، CNC كېسىش ۋە ئويمىچىلىق ، فىزىكىلىق تەجرىبىخانا ، داۋالاش ۋە گىرىم بۇيۇملىرى قاتارلىقلاردا ئىشلىتىلىدىغان سانائەت سۇ سوۋۇتقۇچنىڭ مەھسۇلات لىنىيىسىنى قۇردى. بۇ سانائەت سۇ سوۋۇتۇش سىستېمىسى دۇنيادىكى 50 نەچچە دۆلەتكە سېتىلدى. لازېر كارخانىلىرىنىڭ ئىشەنچلىك سوۋۇتۇش ھەمراھى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، S&A Teyu داۋاملىق تېخنىكىدا يېڭىلىق يارىتىپ ، بۇ قىسىمغا مەبلەغ سېلىشنى ئاشۇرىدۇ.









































































































