आर्थिक मन्दी | चीनको लेजर उद्योगमा दबाबपूर्ण फेरबदल र समेकन

विगत एक दशकमा, चीनको औद्योगिक लेजर उद्योगले द्रुत विकासको अनुभव गरेको छ, जसले धातु र गैर-धातु दुवै सामग्रीको प्रशोधनमा बलियो प्रयोज्यता प्रदर्शन गरेको छ, जसमा विस्तृत अनुप्रयोगहरू छन्। यद्यपि, लेजर उपकरणहरू डाउनस्ट्रीम प्रशोधन मागबाट प्रत्यक्ष रूपमा प्रभावित हुने मेकानिकल उत्पादनको रूपमा रहन्छ र समग्र आर्थिक वातावरणसँग उतारचढाव हुन्छ।

आर्थिक मन्दीका कारण लेजर उत्पादनहरूको मागमा कमी आएको छ।

आर्थिक मन्दीका कारण २०२२ मा चीनको लेजर उद्योगमा लेजर उत्पादनहरूको मागमा कमी आएको छ। महामारीको बारम्बार प्रकोप र लामो समयसम्म क्षेत्रीय लकडाउनले सामान्य आर्थिक गतिविधिहरूमा बाधा पुर्‍याएको कारण, लेजर उद्यमहरूले अर्डरहरू सुरक्षित गर्न मूल्य युद्धको चरणमा संलग्न भए। धेरैजसो सार्वजनिक रूपमा सूचीबद्ध लेजर कम्पनीहरूले खुद नाफामा गिरावट अनुभव गरे, केहीले राजस्व बढेको देखे तर नाफा बढेन, जसले गर्दा नाफामा उल्लेखनीय गिरावट आयो। त्यस वर्ष, चीनको कुल गार्हस्थ्य उत्पादन (GDP) वृद्धि दर केवल ३% थियो, जुन सुधार र खुलापनको सुरुवात पछिको सबैभन्दा कम हो।

२०२३ मा हामी महामारीपछिको युगमा प्रवेश गर्दै गर्दा, अपेक्षित प्रतिशोधात्मक आर्थिक पुनरुत्थान साकार भएको छैन। औद्योगिक आर्थिक माग कमजोर नै छ। महामारीको समयमा, अन्य देशहरूले उल्लेखनीय मात्रामा चिनियाँ सामानहरू भण्डारण गरे, र अर्कोतर्फ, विकसित राष्ट्रहरूले उत्पादन शृङ्खला स्थानान्तरण र आपूर्ति शृङ्खला विविधीकरणको रणनीतिहरू लागू गरिरहेका छन्। समग्र आर्थिक मन्दीले लेजर बजारलाई उल्लेखनीय रूपमा असर गरिरहेको छ, जसले औद्योगिक लेजर क्षेत्र भित्रको आन्तरिक प्रतिस्पर्धालाई मात्र असर गर्दैन तर विभिन्न उद्योगहरूमा समान चुनौतीहरू पनि प्रस्तुत गर्दछ।

तीव्र प्रतिस्पर्धामा, कम्पनीहरू मूल्य युद्धमा संलग्न हुन दबाबमा छन्।

चीनमा, लेजर उद्योगले सामान्यतया एक वर्ष भित्र उच्च र कम मागको अवधि अनुभव गर्दछ, मे देखि अगस्ट महिनाहरू अपेक्षाकृत ढिलो हुन्छन्। यस अवधिमा केही लेजर कम्पनीहरूले व्यवसाय निकै निराशाजनक रहेको रिपोर्ट गरिरहेका छन्। मागभन्दा आपूर्ति बढी भएको वातावरणमा, मूल्य युद्धको नयाँ चरण देखा परेको छ, तीव्र प्रतिस्पर्धाले लेजर उद्योगमा फेरबदल ल्याएको छ।

२०१० मा, मार्किङको लागि नानोसेकेन्ड पल्स फाइबर लेजरको मूल्य लगभग २००,००० युआन थियो, तर ३ वर्षअघि, मूल्य ३,५०० युआनमा झरेको थियो, जुन यस्तो बिन्दुमा पुगेको थियो जहाँ थप गिरावटको लागि थोरै ठाउँ नै देखिन्थ्यो। लेजर काट्ने सन्दर्भमा पनि कथा यस्तै छ। २०१५ मा, १०,००० वाटको काट्ने लेजरको मूल्य १५ लाख युआन थियो, र २०२३ सम्ममा, घरेलु रूपमा निर्मित १०,००० वाटको लेजरको मूल्य २००,००० युआन भन्दा कम हुनेछ। धेरै कोर लेजर उत्पादनहरूको मूल्यमा विगत छ देखि सात वर्षमा आश्चर्यजनक रूपमा ९०% ले गिरावट आएको छ। अन्तर्राष्ट्रिय लेजर कम्पनीहरू/प्रयोगकर्ताहरूलाई चिनियाँ कम्पनीहरूले कसरी यति कम मूल्यहरू प्राप्त गर्न सक्छन् भनेर बुझ्न चुनौतीपूर्ण लाग्न सक्छ, केही उत्पादनहरू सम्भवतः लागतको नजिक बिक्री हुने सम्भावना हुन्छ।

यो औद्योगिक पारिस्थितिक प्रणाली लेजर उद्योगको विकासको लागि अनुकूल छैन। बजारको दबाबले कम्पनीहरूलाई चिन्तित बनाएको छ - आज, यदि उनीहरूले बिक्री गरेनन् भने, भोलि उनीहरूलाई बेच्न गाह्रो हुन सक्छ, किनकि प्रतिस्पर्धीले अझ कम मूल्य ल्याउन सक्छ।

औद्योगिक शृङ्खलाका विभिन्न लिङ्कहरूमा लागत कटौतीको दबाब प्रसारित भइरहेको छ।

हालैका वर्षहरूमा, मूल्य युद्धको सामना गर्दै, धेरै लेजर कम्पनीहरूले लागत फैलाउन ठूलो मात्रामा उत्पादन मार्फत वा उत्पादनहरूमा सामग्री डिजाइन परिवर्तनहरू मार्फत उत्पादन लागत घटाउने तरिकाहरू खोजिरहेका छन्। उदाहरणका लागि, ह्यान्डहेल्ड लेजर वेल्डिङ हेडहरूको लागि उत्कृष्ट आल्मुनियम सामग्रीलाई प्लास्टिकको आवरणले प्रतिस्थापन गरिएको छ, जसले गर्दा लागत बचत हुन्छ र बिक्री मूल्य घट्छ। यद्यपि, लागत घटाउने उद्देश्यले कम्पोनेन्ट र सामग्रीहरूमा गरिएका यस्ता परिवर्तनहरूले प्रायः उत्पादनको गुणस्तरमा गिरावट ल्याउँछ, जुन अभ्यासलाई प्रोत्साहन गर्नु हुँदैन।

 लेजर उत्पादनहरूको एकाइ मूल्यमा आएको तीव्र उतारचढावका कारण, प्रयोगकर्ताहरूले कम मूल्यको लागि बलियो अपेक्षा राखेका छन्, जसले उपकरण निर्माताहरूमा प्रत्यक्ष दबाब पार्छ। लेजर उद्योग शृङ्खलामा सामग्री, कम्पोनेन्ट, लेजर, सहायक उपकरण, एकीकृत उपकरणहरू, प्रशोधन अनुप्रयोगहरू, र थप कुराहरू समावेश छन्। लेजर उपकरणको उत्पादनमा दर्जनौं वा सयौं आपूर्तिकर्ताहरू समावेश हुन्छन्। यसरी, मूल्य घटाउने दबाब लेजर कम्पनीहरू, कम्पोनेन्ट निर्माताहरू र अपस्ट्रीम सामग्री आपूर्तिकर्ताहरूमा सर्छ। हरेक तहमा लागत कटौतीको दबाब रहेको छ, जसले गर्दा यो वर्ष लेजर-सम्बन्धित कम्पनीहरूका लागि चुनौतीपूर्ण बनेको छ।

उद्योग पुनर्गठन पछि, औद्योगिक परिदृश्य स्वस्थ हुने अपेक्षा गरिएको छ।

२०२३ सम्ममा, धेरै लेजर उत्पादनहरूमा, विशेष गरी मध्यम र साना-शक्ति लेजर अनुप्रयोगहरूमा, थप मूल्य कटौतीको लागि ठाउँ सीमित हुनेछ, जसले गर्दा उद्योगको नाफा कम हुनेछ। विगत दुई वर्षमा उदीयमान लेजर कम्पनीहरू घटेका छन्। पहिले कडा प्रतिस्पर्धी रहेका क्षेत्रहरू जस्तै मार्किंग मेसिन, स्क्यानिङ मिरर र काट्ने टाउको पहिले नै पुनर्गठन भइसकेका छन्। फाइबर लेजर उत्पादकहरू, जसको संख्या पहिले दर्जनौं वा बीससम्म हुन्थ्यो, हाल समेकनबाट गुज्रिरहेका छन्। अल्ट्राफास्ट लेजर उत्पादन गर्ने केही कम्पनीहरू सीमित बजार मागका कारण संघर्ष गरिरहेका छन्, आफ्नो सञ्चालनलाई निरन्तरता दिन वित्तपोषणमा भर परिरहेका छन्। अन्य उद्योगहरूबाट लेजर उपकरणमा लगानी गर्ने केही कम्पनीहरू नाफाको मार्जिन कम भएका कारण बाहिरिएका छन् र आफ्नो मूल व्यवसायमा फर्किएका छन्। केही लेजर कम्पनीहरू अब धातु प्रशोधनमा सीमित छैनन् तर अनुसन्धान, चिकित्सा, सञ्चार, एयरोस्पेस, नयाँ ऊर्जा, र परीक्षण जस्ता क्षेत्रहरूमा आफ्ना उत्पादनहरू र बजारहरू परिवर्तन गर्दैछन्, भिन्नतालाई बढावा दिइरहेका छन् र नयाँ मार्गहरू कोरिरहेका छन्। लेजर बजार द्रुत गतिमा पुनर्गठन हुँदैछ, र उद्योग पुनर्गठन अपरिहार्य छ, जुन दबिएको आर्थिक वातावरणले प्रेरित गरेको छ। हामीलाई विश्वास छ कि उद्योगको पुनर्गठन र समेकन पछि, चीनको लेजर उद्योग सकारात्मक विकासको नयाँ चरणमा प्रवेश गर्नेछ।  TEYU चिलर लेजर उद्योगको विकास प्रवृत्तिमा पनि ध्यान दिन जारी राख्नेछ, औद्योगिक प्रशोधन उपकरणहरूको शीतलन आवश्यकताहरू राम्रोसँग पूरा गर्ने थप प्रतिस्पर्धी पानी चिलर उत्पादनहरू विकास र उत्पादन गर्न जारी राख्नेछ, र विश्वव्यापी नेता बन्न प्रयास गर्नेछ। औद्योगिक प्रशीतन उपकरण