ទីផ្សារឡាស៊ែរឧស្សាហកម្មនៅប្រទេសទួរគី

ពី៖ www.industrial-lasers.com

ការនាំចេញឡាស៊ែរ និងការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលនៅតែបន្តកើនឡើង

កូរ៉ អ៊ីខេន

សេដ្ឋកិច្ចចម្រុះ នៅជិតអឺរ៉ុប មជ្ឈិមបូព៌ា និងអាស៊ីកណ្តាល ការធ្វើសមាហរណកម្មជាមួយទីផ្សារបរទេស យុថ្កាខាងក្រៅនៃការចូលជាសមាជិកសហភាពអឺរ៉ុប ការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចរឹងមាំ និងកំណែទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធ គឺជាកត្តាជំរុញនៃទស្សនវិស័យរយៈពេលវែងរបស់ប្រទេសទួរគី។ ចាប់តាំងពីវិបត្តិឆ្នាំ 2001 ប្រទេសនេះមានដំណើរការរីកចម្រើនដ៏ជោគជ័យបំផុតមួយនៅក្នុងពិភពលោកជាមួយនឹងការពង្រីកសេដ្ឋកិច្ចរយៈពេល 27 ត្រីមាសជាប់ៗគ្នារវាងឆ្នាំ 2002 និង 2008 ដោយសារតែការកើនឡើងនៃផលិតភាព ក្លាយជាសេដ្ឋកិច្ចធំទី 17 នៅលើពិភពលោក។

ឧស្សាហកម្មគ្រឿងម៉ាស៊ីន ដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះឧស្សាហូបនីយកម្មនៃប្រទេសទាំងអស់ គឺជាកម្លាំងចលករនៅពីក្រោយដំណើរការឧស្សាហូបនីយកម្មរបស់ប្រទេសទួរគី ជាមួយនឹងកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយផ្អែកលើផលិតផលដែលមានតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់ និងការរួមចំណែកដល់វិស័យផ្សេងទៀត។ ជាលទ្ធផល ឧស្សាហកម្មគ្រឿងចក្របានទទួលជោគជ័យជាងសាខាផ្សេងទៀតនៃឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម ហើយចំនួននៃការនាំចេញតែងតែលើសពីមធ្យមភាគនៃការនាំចេញសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទួរគីទាំងមូល។ បើ​និយាយ​ពី​តម្លៃ​នៃ​គ្រឿងចក្រ​ដែល​ផលិត​នោះ ប្រទេស​តួ​ក​គី​ជាប់​ចំណាត់ថ្នាក់​ទី​៦​នៅ​អឺរ៉ុប ។

ឧស្សាហកម្មគ្រឿងចក្រនៅក្នុងប្រទេសទួរគីបាននិងកំពុងកើនឡើងក្នុងអត្រាជិត 20% ក្នុងមួយឆ្នាំចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1990 មក។ ការផលិតគ្រឿងម៉ាស៊ីនបានចាប់ផ្តើមទទួលយកផ្នែកកើនឡើងនៃការនាំចេញរបស់ប្រទេស ហើយក្នុងឆ្នាំ 2011 បានកើនឡើងលើសពី 11.5 ពាន់លានដុល្លារ (8.57%) នៃការនាំចេញសរុប (134.9 ដុល្លារ។ ពាន់លាន) ដែលជាការកើនឡើង 22.8% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។

សម្រាប់ខួបលើកទី 100 របស់ប្រទេសនៅឆ្នាំ 2023 ឧស្សាហកម្មគ្រឿងម៉ាស៊ីនត្រូវបានផ្តល់គោលដៅនាំចេញប្រកបដោយមហិច្ឆតាដើម្បីឈានដល់ការនាំចេញចំនួន 100 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកជាមួយនឹងចំណែកនៃទីផ្សារពិភពលោកចំនួន 2.3% ។ ឧស្សាហកម្មគ្រឿងម៉ាស៊ីនទួរគីត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងមានអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំ (CAGR) 17.8% នៅឆ្នាំ 2023 នៅពេលដែលចំណែកនៃវិស័យនៃការនាំចេញរបស់ប្រទេសទួរគីត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានមិនតិចជាង 18%។
សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម

ការរីកចម្រើននៃវិស័យគ្រឿងចក្រទួរគីត្រូវបានគាំទ្រដោយអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម (SMEs) ដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ និងអាចសម្របខ្លួនបាន ដែលបង្កើតបានជាផលិតកម្មឧស្សាហកម្មភាគច្រើន។ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមរបស់ប្រទេសទួរគី ផ្តល់នូវកម្លាំងពលកម្មវ័យក្មេង ថាមវន្ត និងមានការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ រួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងអាកប្បកិរិយាវិជ្ជាជីវៈនៅកន្លែងធ្វើការ។ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម មានការលើកទឹកចិត្តមួយចំនួនដែលត្រូវបានផ្តល់ រួមទាំងការលើកលែងពន្ធគយ ការលើកលែងពន្ធលើតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់គ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ដែលបានទិញក្នុងស្រុក និងក្នុងស្រុក ការបែងចែកឥណទានពីថវិកា និងការគាំទ្រការធានាឥណទាន។ ដូចគ្នានេះដែរ អង្គការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម (KOSGEB) ចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការពង្រឹងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម តាមរយៈឧបករណ៍ជំនួយផ្សេងៗក្នុងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន។&ឃ គ្រឿងបរិក្ខារទូទៅ ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ កន្លែងវិនិយោគ ទីផ្សារ ការនាំចេញ និងការបណ្តុះបណ្តាល។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 KOSGEB បានចំណាយ 208.3 លានដុល្លារលើការគាំទ្រនេះ។

ជាលទ្ធផលនៃការកើនឡើងនៃចំណែកនៃផ្នែកគ្រឿងម៉ាស៊ីននៅក្នុងការនាំចេញឧស្សាហកម្មសរុបដែលមានបច្ចេកវិជ្ជាខ្ពស់ R&នាពេលថ្មីៗនេះ ការចំណាយរបស់ D បានចាប់ផ្តើមកើនឡើង។ ក្នុងឆ្នាំ 2010 R&ការចំណាយសរុបមានចំនួន 6.5 ពាន់លានដុល្លារ ដែលស្មើនឹង 0.84% ​​នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។ ដើម្បីបង្កើន និងលើកទឹកចិត្ត R&សកម្មភាព D ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តជាច្រើនសម្រាប់ R&ឃ.

ដំណោះស្រាយឡាស៊ែរឧស្សាហកម្មបាននឹងកំពុងតាមដានសារៈសំខាន់នៃតំបន់អាស៊ីខាងលិច និងជាពិសេសប្រទេសទួរគី ដែលជាទីផ្សារឡាស៊ែរដ៏សំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើង។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុន IPG Photonics បានបើកការិយាល័យថ្មីនៅទីក្រុងអ៊ីស្តង់ប៊ុល ប្រទេសទួរគី ដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រ និងសេវាកម្មក្នុងស្រុកសម្រាប់ឡាស៊ែរជាតិសរសៃរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងប្រទេសទួរគី និងប្រទេសជិតខាង។ នេះបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ IPG ចំពោះតំបន់ ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេសភ្លាមៗ និងដោយផ្ទាល់ដល់ OEMs កាត់ឡាស៊ែរជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសទួរគី ដែលប្រើប្រាស់ឡាស៊ែរជាតិសរសៃដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។
ប្រវត្តិនៃដំណើរការឡាស៊ែរនៅប្រទេសទួរគី

ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃដំណើរការឡាស៊ែរនៅក្នុងប្រទេសទួរគីបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងកម្មវិធីកាត់នៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 នៅពេលដែលម៉ាស៊ីនកាត់នាំចូលជាពិសេសផលិតផលពីក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ាស៊ីនអឺរ៉ុបត្រូវបានដំឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មរថយន្ត និងការពារជាតិ។ សព្វថ្ងៃនេះ ឡាស៊ែរសម្រាប់កាត់គឺនៅតែមានជាទូទៅ។ រហូតមកដល់ឆ្នាំ 2010 ឡាស៊ែរ CO2 បានគ្រប់គ្រងជាឧបករណ៍កម្រិតគីឡូវ៉ាត់សម្រាប់ការកាត់ 2D ទាំងលោហៈស្តើង និងក្រាស់។ បន្ទាប់មក ឡាស៊ែរជាតិសរសៃបានមកយ៉ាងខ្លាំង។

Trumpf និង Rofin-Sinar គឺជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឈានមុខគេសម្រាប់ឡាស៊ែរ CO2 ខណៈពេលដែល IPG គ្រប់គ្រងលើឡាស៊ែរជាតិសរសៃ ជាពិសេសសម្រាប់ការសម្គាល់ និងឡាស៊ែរគីឡូវ៉ាត់។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ធំៗផ្សេងទៀតដូចជា SPI Lasers និង Rofin-Sinar ក៏ផ្តល់ជូននូវផលិតផលឡាស៊ែរជាតិសរសៃផងដែរ។

មានក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធឡាស៊ែរដោយប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធរងខាងលើ។ ពួកគេមួយចំនួនក៏បាននាំចេញផលិតផលដែលពួកគេរួមបញ្ចូលទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក ឥណ្ឌា អាល្លឺម៉ង់ រុស្ស៊ី និងប្រេស៊ីលផងដែរ។ Durmazlar (Bursa ប្រទេសទួរគី– http://tr.durmazlar.com.tr), Ermaksan (Bursa– www.ermaksan.com.tr), Nukon (Bursa– www.nukon.com.tr), Servenom (Kayseri– www.servonom.com.tr), កូសគុនöz (Bursa– www.coskunoz.com.tr) និង Ajan (Izmir– www.ajamcnc.com) មានចំណែកដ៏ធំនៃប្រាក់ចំណូលឡាស៊ែរទួរគី ដោយ Durmazlar គឺជាអ្នកបញ្ចូលម៉ាស៊ីនកាត់ឡាស៊ែរដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសទួរគី។ Durmazlar ដែលចាប់ផ្តើមជាមួយម៉ាស៊ីនកាត់ឡាស៊ែរ CO2 បានផលិតម៉ាស៊ីនកាត់ឡាស៊ែរជាតិសរសៃគីឡូវ៉ាត់អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុននេះផលិតម៉ាស៊ីនកាត់ច្រើនជាង 40 គ្រឿងក្នុងមួយខែ ដែល 10 គ្រឿងឥឡូវនេះជាគ្រឿងឡាស៊ែរជាតិសរសៃគីឡូវ៉ាត់។ សព្វថ្ងៃនេះម៉ាស៊ីន Durma ចំនួន 50,000 គ្រឿងបានរួមចំណែកប្រសិទ្ធភាពដល់ឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នានៅទូទាំងពិភពលោក។

Ermaksan គឺជាក្រុមហ៊ុនគ្រឿងចក្រឈានមុខគេមួយទៀតដែលផលិតម៉ាស៊ីនជាង 3000 គ្រឿងក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលភាគច្រើនរួមបញ្ចូលជាមួយឡាស៊ែរ CO2 ។ ឥឡូវនេះពួកគេផ្តល់ជូននូវម៉ាស៊ីនឡាស៊ែរជាតិសរសៃគីឡូវ៉ាត់ផងដែរ។

Nukon បានអនុវត្តឡាស៊ែរជាតិសរសៃ ហើយបាននាំចេញម៉ាស៊ីនដំបូងក្នុងចំណោមម៉ាស៊ីនទាំងបួនដែលផលិត។ ក្រុមហ៊ុននឹងបង្កើត ក€ការវិនិយោគចំនួន 3 លានដើម្បីកាត់បន្ថយដំណើរការផលិតបច្ចុប្បន្នពី 60 ថ្ងៃទៅ 15 ថ្ងៃ។

Servenom ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2007 ហើយបានចាប់ផ្តើមជីវិតផលិតកម្មរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងការកាត់ និងសម្គាល់ឡាស៊ែរ CNC និងការផលិតម៉ាស៊ីនកែច្នៃដែកប្លាស្មា CNC ។ វាមានគោលបំណងចង់ក្លាយជាម៉ាកយីហោពេញនិយមមួយរបស់ពិភពលោកនៅក្នុងវិស័យរបស់ខ្លួន។ ជាមួយនឹងវា។€ប្រាក់ចំណូល 200 លាន, Coskunöz បានចាប់ផ្តើមសកម្មភាពស្របទៅនឹងឧស្សាហកម្មផលិតកម្មទួរគីក្នុងឆ្នាំ 1950 ហើយឥឡូវនេះគឺជាក្រុមឧស្សាហកម្មឈានមុខគេមួយ។ Ajan ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1973 ហើយក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បាននិងកំពុងផ្តោតលើការកាត់ និងបង្កើតសន្លឹកដែក។

ក្នុងឆ្នាំ 2005 ការនាំចេញឡាស៊ែររបស់ប្រទេសទួរគីមានចំនួនសរុប $480,000 (ឡាស៊ែរ 23) ខណៈដែលការនាំចូលឡាស៊ែរមានចំនួន $45.2 លាន (740 lasers)។ អត្រាទាំងនេះបានកើនឡើងជាលំដាប់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ លើកលែងតែក្នុងឆ្នាំ 2009 នៅពេលដែលឥទ្ធិពលនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបានវាយប្រហារ ហើយអត្រាការនាំចូលបានធ្លាក់ចុះមកត្រឹម 46.9 លានដុល្លារពី 81.6 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2008។ អត្រានេះបានស្ទុះងើបឡើងវិញនូវការខាតបង់ស្ទើរតែទាំងអស់នៅចុងឆ្នាំ 2010។

យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ អត្រា​ការ​នាំ​ចេញ​មិន​ត្រូវ​បាន​ប៉ះ​ពាល់​ដោយ​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​សេដ្ឋកិច្ច​ទេ ដោយ​កើន​ឡើង​ពី ៧,៦ លាន​ដុល្លារ​ដល់ ១៧,៧ លាន​ដុល្លារ​នៅ​ឆ្នាំ​នោះ។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 ចំនួនសរុបនៃការនាំចេញឡាស៊ែររបស់ប្រទេសទួរគីមានប្រហែល 27.8 លានដុល្លារ (126 ឡាស៊ែរ) ។ បើប្រៀបធៀបជាមួយចំនួននាំចេញ ការនាំចូលឡាស៊ែរគឺខ្ពស់ជាងជាមួយនឹងចំនួនសរុប $104.3 លាន (1,630 lasers)។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាត្រូវបានគេជឿថាចំនួននាំចូល និងនាំចេញមានកម្រិតខ្ពស់ជាមួយនឹងឡាស៊ែរដែលនាំចូល ឬនាំចេញជាផ្នែកនៃប្រព័ន្ធដែលមានភាពខុសគ្នា សូម្បីតែពេលខ្លះខុសក៏ដោយ HS Codes (ការសរសេរកូដស្តង់ដារអន្តរជាតិនៃផលិតផលពាណិជ្ជកម្ម)។
ឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ

ប្រទេសទួរគីបានបោះជំហានដ៏សំខាន់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មការពារជាតិក្នុងអំឡុងពេល 20 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ក្នុងនាមជាប្រទេសដែលពឹងផ្អែកលើបរទេសកាលពីអតីតកាល សព្វថ្ងៃនេះប្រទេសទួរគីបានអភិវឌ្ឍ និងផលិតផលិតផលជនជាតិដើមរបស់ខ្លួនតាមរយៈឱកាសជាតិ។ ក្នុង​ផែនការ​យុទ្ធសាស្ត្រ​ឆ្នាំ​២០១២–2016 ដែលបង្ហាញដោយអនុរដ្ឋលេខាធិការសម្រាប់ឧស្សាហកម្មការពារជាតិ គោលបំណងគឺឈានដល់ 2 ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ការនាំចេញផ្នែកការពារជាតិ។ ដូច្នេះហើយ មានតម្រូវការខ្លាំងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនការពារជាតិ ដើម្បីចូលរួមបច្ចេកវិទ្យាឡាស៊ែរក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងផលិត។

យោងតាមរបាយការណ៍យុទ្ធសាស្ត្រឧស្សាហកម្មទួរគីដែលគ្របដណ្តប់រយៈពេលរវាងឆ្នាំ 2011 និង 2014 គោលបំណងយុទ្ធសាស្រ្តរួមរបស់ប្រទេសត្រូវបានកំណត់ថាជា "ការបង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងប្រសិទ្ធភាពនៃឧស្សាហកម្មទួរគី និងការពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរទៅជារចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្មដែលមានចំណែកកាន់តែច្រើនក្នុងការនាំចេញពិភពលោក។ ជា​កន្លែង​ដែល​ផលិតផល​បច្ចេកវិទ្យា​ខ្ពស់​ជា​ចម្បង​ដែល​មាន​តម្លៃ​បន្ថែម​ខ្ពស់​ត្រូវ​បាន​ផលិត​ឡើង​ដែល​មាន​កម្លាំង​ពលកម្ម​មាន​លក្ខណៈ​សម្បត្តិ​គ្រប់គ្រាន់​ហើយ​ដែល​នៅ​ពេល​ជាមួយ​គ្នា​នេះ​មាន​ភាព​រសើប​ចំពោះ​បរិស្ថាន​និង​សង្គម»។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងនេះ "ការបង្កើនទម្ងន់នៃវិស័យបច្ចេកវិទ្យាកម្រិតមធ្យម និងខ្ពស់ក្នុងផលិតកម្ម និងការនាំចេញ" គឺជាគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រជាមូលដ្ឋានមួយដែលត្រូវបានគេកំណត់។ ថាមពល អាហារ យានយន្ត ព័ត៌មាន និងបច្ចេកវិទ្យាទំនាក់ទំនង "ប្រព័ន្ធឡាស៊ែរ និងអុបទិក" និងបច្ចេកវិជ្ជាផលិតគ្រឿងម៉ាស៊ីនត្រូវបានកំណត់ថាជាផ្នែកចម្បងដែលនឹងត្រូវផ្តោតលើគោលបំណងនេះ។

ឧត្តមក្រុមប្រឹក្សាសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា (SCST) គឺជាស្ថាប័នរៀបចំគោលនយោបាយវិទ្យាសាស្ត្រ-បច្ចេកវិទ្យា-នវានុវត្តន៍ (STI) ចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់បំផុត ដែលដឹកនាំដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី ដែលមានអំណាចធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តសម្រាប់គោលនយោបាយជាតិ STI ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកទី 23 នៃ SCST ក្នុងឆ្នាំ 2011 វាត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ថាវិស័យដែលមានតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់ដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវសុខុមាលភាពសេដ្ឋកិច្ចផ្តល់នូវការកែលម្អបច្ចេកវិទ្យានិងបង្កើនការប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងការបន្ត R&ឃ ត្រូវតែចាត់ទុកថាជាវិស័យសំខាន់ៗដែលបង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងផ្តល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់ប្រទេសទួរគី។ វិស័យ​អុបទិក​ត្រូវ​បាន​គេ​មើល​ឃើញ​ថា​ជា​វិស័យ​ដ៏​មាន​ឥទ្ធិពល​មួយ​នេះ។

ទោះបីជាស្ថានភាពនៅក្នុងឧស្សាហកម្មឡាស៊ែរមានភាពប្រសើរឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សតាមរយៈការចាប់អារម្មណ៍លើឡាស៊ែរជាតិសរសៃសម្រាប់វិស័យកាត់ និងឧស្សាហកម្មការពារក៏ដោយ ប្រទេសទួរគីមិនមានការផលិតឡាស៊ែរទេ ដោយបាននាំចូលម៉ូឌុលឡាស៊ែរទាំងអស់ពីបរទេស។ ទោះបីជាមិនមានទិន្នន័យសម្រាប់ឧស្សាហកម្មការពារជាតិក៏ដោយ ក៏ការនាំចូលឡាស៊ែរមានប្រហែល 100 លានដុល្លារ។ ដូច្នេះ បច្ចេកវិទ្យាអុបទិក និងឡាស៊ែរត្រូវបានប្រកាសថាជាតំបន់បច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រដែលនឹងត្រូវបានគាំទ្រដោយរដ្ឋាភិបាល។ ជាឧទាហរណ៍ ដោយមានការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាល ក្រុមហ៊ុន FiberLAST (អង់ការ៉ា - www.fiberlast.com.tr) ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2007 ជាក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មដំបូងគេដែលពាក់ព័ន្ធនឹង R&សកម្មភាព D នៅក្នុងតំបន់ឡាស៊ែរជាតិសរសៃ។ ក្រុមហ៊ុននេះរចនា អភិវឌ្ឍ និងផលិតឡាស៊ែរជាតិសរសៃនៅក្នុងប្រទេសទួរគី (សូមមើលរបារចំហៀង "អ្នកត្រួសត្រាយឡាស៊ែរជាតិសរសៃទួរគី")។

ដូចដែលអាចមើលឃើញដោយរបាយការណ៍នេះ ប្រទេសទួរគីបានក្លាយទៅជាទីផ្សារដ៏រស់រវើកសម្រាប់ប្រព័ន្ធឡាស៊ែរឧស្សាហកម្ម ហើយប្រទេសនេះក៏បានបង្កើតមូលដ្ឋានពង្រីកនៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ប្រព័ន្ធដែលកំពុងឈានជើងចូលទៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិជាច្រើន។ សកម្មភាពឡាស៊ែរក្នុងស្រុកបានចាប់ផ្តើម ដែលនឹងចាប់ផ្តើមផ្គត់ផ្គង់តម្រូវការរបស់អ្នកបញ្ចូលប្រព័ន្ធ។✺
អ្នកត្រួសត្រាយឡាស៊ែរជាតិសរសៃទួរគី

FiberLAST (អង់ការ៉ា) គឺជាក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មដំបូងគេដែលពាក់ព័ន្ធនឹងឡាស៊ែរជាតិសរសៃ R&សកម្មភាព D នៅក្នុងប្រទេសទួរគី។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2007 ដើម្បីរចនា អភិវឌ្ឍ និងផលិតឡាស៊ែរជាតិសរសៃនៅក្នុងប្រទេសទួរគី។ គាំទ្រដោយក្រុមអ្នកសហការដែលមានមូលដ្ឋាននៅសាកលវិទ្យាល័យ FiberLAST's R&ក្រុម D បានបង្កើតឡាស៊ែរជាតិសរសៃដែលមានកម្មសិទ្ធិរបស់ខ្លួន។ ក្រុមហ៊ុននេះអភិវឌ្ឍ និងផលិតឡាស៊ែរជាតិសរសៃ ជាមួយនឹងការសហការពីសាកលវិទ្យាល័យ Bilkent និងសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកទេសមជ្ឈិមបូព៌ា (METU) ។ ខណៈពេលដែលការផ្តោតសំខាន់គឺទៅលើប្រព័ន្ធឧស្សាហកម្ម ក្រុមហ៊ុនក៏អាចអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធឡាស៊ែរជាតិសរសៃសម្រាប់តម្រូវការអតិថិជនពិសេស និងកម្មវិធីសិក្សា និងវិទ្យាសាស្ត្រផងដែរ។ FiberLAST បានទាក់ទាញរដ្ឋាភិបាល R&មូលនិធិ D រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ដោយបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាស្រាវជ្រាវជាមួយ KOSGEB (អង្គការរដ្ឋាភិបាលសម្រាប់គាំទ្រសហគ្រិនខ្នាតតូច និងមធ្យម) និង TUBITAK (ក្រុមប្រឹក្សាស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានៃប្រទេសទួរគី)។ FiberLAST មានសមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្តតាមការកែលម្អការសិក្សា និងអនុវត្តពួកវាចំពោះផលិតផលរបស់ខ្លួន និងដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលដែលមានកម្មសិទ្ធិ និងច្នៃប្រឌិតទូទាំងពិភពលោក។ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តទាំងនេះ។ បច្ចេកវិទ្យា fiber laser ដែលត្រូវបានអភិវឌ្ឍរបស់វាមាននៅក្នុងទីផ្សារសម្រាប់កម្មវិធីសម្គាល់រួចហើយ។